6S管理，一切活动的开始！
发布时间：2024-07-10 发布者 ： 浏览：1758次
7月4日下午，我院在多功能厅召开了6S管理活动推进工作会，由熊玉梅院长主讲，参会人员有临床各科室主任及护士长，医技各科室负责人，各行政职能部门负责人。
本次会议主要围绕6S的管理意义、具体内容以及重要作用进行讲解。目的是为提升我院管理水平和服务质量，提高医疗质量和患者就医体验，促进医院的可持续发展。
什么是6S管理呢？
6S管理就是安全、整理、整顿、清扫、规范、素养。安全，给患者及员工提供一个安全的医疗及工作环境；整理，去掉繁冗，减少浪费；整顿，物品归位，减少找寻时间；清扫，保持工作场所整洁。稳定设备品质；规范，制定标准，落实责任；素养，持久保持，养成良好习惯。
6S管理对医院未来发展有什么帮助呢？
熊院长强调，通过6S管理可以塑造医院积极向上、追求卓越的文化氛围，提高员工的归属感和凝聚力。使医院的管理更加规范、有序，减少混乱和错误，提高医院的整体运营效率，为医院的长期发展奠定坚实的基础。
培训的结束是行动的开始
最后，黄副院长对本次会议进行了总结，要求领导带头，全员参与，上下联动，坚持“一岗双责”，持续改进，抓出成效。
